一、人才理念:
人才是企業發展的第一資源,更是企業的核心競爭力。樹立科學的人才觀,充分調動人才的主動性、創新性,營造各類人才盡快脫穎而出的良好局面。堅持以德、能、勤、績作為衡量人才的標準,將具有真才實學的人才放到關鍵崗位,人盡其才,建立干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的管理機制。
二、人才策略:
加大人才培養力度,有效配置崗位人才。加快人才隊伍結構調整,有計劃地引進創新型、科技型、管理型和技能型人才,不斷提升人才的業務水平和工作能力,建立人才激勵機制,形成人才選、用、育、留的一整套管理鏈。
三、人才招聘原則:
完善的人才招聘體系,符合公司發展戰略,形成合理的人才梯隊,堅持公開、公平、競爭、擇優的原則。
四、培訓指導思想:
保障員工培訓基本權益,開發公司人力資源,激發員工潛能提高工作績效,使員工獲得與公司發展所需的意識、知識和技能,從而與公司共同發展。
五、薪酬:
以業績為導向,動態管理,效率優先、兼顧公平。
六、人員素質:
忠誠、奉獻、吃苦耐勞、效率高、團隊協作精神強;務實創新、與時俱進、與企業同步成長。